Jak priorytetyzować techniczne problemy SEO bez kołysania się na Web Dev Boat?
Czy masz strategię, która działa w celu ustalenia priorytetów technicznych problemów SEO w zespole ds. tworzenia stron internetowych? Te wskazówki mogą pomóc. Czy któryś z tych brzmi znajomo z pracy z zespołem IT lub programistami?
„Dlaczego najpierw nie przeprowadzili tego przeze mnie?”
„Czy w ogóle myśleli o SEO, kiedy to robili?”
„Dlaczego nie priorytetyzują moich próśb?”
Weź głęboki oddech; nie jesteś sam. Pamiętasz, jak trudno było spotkać się z autorami treści na warsztaty badania słów kluczowych? Teraz pomyśl o tym, jak zrobić to z programistami – a na dodatek trzeba dodać żądania do już zajętej kolejki. Większość organizacji, zwłaszcza gdy mówimy o projektach marketingu cyfrowego, nadal pracuje w silosach .
reklama:
Deweloperzy też są bardzo zajęci! Specjaliści SEO zawsze planują treść do ponownej optymalizacji lub produkcji. To samo można powiedzieć o programistach. Mają cotygodniowe sprinty, dług technologiczny i zawsze są na wezwanie, gdy coś pójdzie nie tak z naszą stroną internetową. Musimy lepiej zrozumieć, jak komunikować się z zespołem programistów, jak ustalać priorytety problemów i jak możemy zmienić nasz proces w przyszłości, abyśmy mogli lepiej współpracować. W tej kolumnie dowiesz się więcej o tym, jak możemy priorytetyzować techniczne problemy SEO bez kołysania łodzią programistyczną.
Jak edukować zespół programistów w zakresie SEO
Jest tak wiele różnych rzeczy, które możesz zrobić, aby Twoja strategia SEO odniosła sukces, dlatego ważne jest ustalenie priorytetów tego, co musisz zrobić w pierwszej kolejności. A kiedy mówimy o technicznym SEO, staje się to zupełnie nową bestią.
Edukacja Web Dev w zakresie SEO
Pierwszym krokiem w ustaleniu priorytetów kwestii technicznych jest upewnienie się, że zespół programistów jest świadomy tego, czym jest SEO i jak ważne jest to jako kanał do strony. W większości przypadków, gdy pojawiają się problemy techniczne utrudniające SEO, zespół programistów nie jest ich świadomy.
Nie tworzą celowo problemów technicznych. Zespoły techniczne mogą też być bardzo defensywne w stosunku do własnej pracy – to znaczy, kto nie jest? Upewnij się, że nie obwiniasz ich za te problemy, ale zamiast tego pokazujesz im, jak możesz ze sobą współpracować.
Nadaj kontekst swoim prośbom
Kiedy tworzę dokument techniczny wszystkich problemów na stronie, opisuję również, dlaczego jest to konieczne i jaka powinna być poprawka. Uwzględniając zasoby edukacyjne dotyczące tego, na czym polega problem i jaka jest poprawka, programiści mają więcej dostępnych informacji na temat tego, dlaczego jest to tak ważne i jak może przynieść korzyści całej witrynie.
Nieuwzględnienie tego kontekstu, dlaczego naprawienie tego problemu jest ważne, powoduje więcej pracy dla obu zespołów, ponieważ informacje muszą być ścigane. Zwykle problem nie będzie traktowany priorytetowo.
Dziel się wiedzą otwarcie i regularnie
Rozbicie silosów zespołów marketingowych i deweloperskich jest niezwykle ważne. Komunikacja jest kluczowa, szczególnie w organizacjach, w których każdy dział może mieć wpływ na cele drugiego. Jeśli prześlesz zgłoszenie, aby zaktualizować setki tagów kanonicznych, możesz przerwać ostatni tydzień ich sprintu. Z drugiej strony, jeśli zespół programistów przypadkowo wyśle 404 do kilku naszych cennych stron SEO, może to dodać więcej pracy obu zespołom w przyszłości.
Nikt nie chce dodawać więcej pracy do czyjegoś talerza. Organizując wspólne sesje dzielenia się wiedzą, zespół SEO może wyjaśnić, co jest ważne z punktu widzenia SEO w witrynie, a zespół programistów może dowiedzieć się, jak można to włączyć do bieżącej kolejki projektów. Rozumiem, że nikt nie chce mieć kolejnego wewnętrznego spotkania, ale staraj się, aby te sesje edukacyjne były zabawne.
Spróbuj zrobić hackathon lub warsztaty, podczas których wspólnie przejdziecie przez rzeczywisty problem. Współpraca nad czymś, co jest praktyczne i rzeczywiste, sprawi, że będzie to bardziej skuteczne, ponieważ oba zespoły mogą zacząć rozumieć, w jaki sposób każdy dział może naprawdę współpracować. Ewangelizacja, dlaczego SEO jest ważnym i niezbędnym krokiem do posiadania dojrzałej organizacji SEO, dlatego ważne jest, abyśmy upewnili się, że nie tylko delegujemy pracę do zespołów, ale omawiamy ją jako projekt zespołowy i jak wszystkie nasze role są ze sobą powiązane.
Jednym z najlepszych sposobów edukowania zespołu programistów na temat tego, jak techniczne SEO może wpłynąć na naszą witrynę, jest nadanie im priorytetów.
Jak priorytetyzować kwestie techniczne SEO dla biznesu?
Kiedy myślimy o SEO, już teraz niezwykle trudno jest udowodnić ROI w porównaniu z innymi kanałami marketingowymi. Oprócz tego musimy porozmawiać o problemach technicznych i o tym, jak mogą one poprawić nasz budżet indeksowania lub zmniejszyć duplikację. Nie za łatwo to udowodnić, prawda?
Cóż, tak i nie. Wszyscy wiemy, że znacznie trudniej jest udowodnić zwrot z inwestycji w problem techniczny. Możemy jednak nadać tym problemom priorytety dla firmy i pokazać ich wpływ na nasze strony główne lub strony o najwyższej konwersji. Oto kilka różnych sposobów na ustalenie priorytetów naszych problemów technicznych dla zespołu programistów:
1. Uporządkuj według liczby problemów technicznych wpływających na stronę
Najprostszym sposobem na ustalenie priorytetów problemów technicznych jest liczba problemów występujących w witrynie. Istnieje wiele różnych narzędzi, które ułatwiają indeksowanie naszej witryny i tworzenie audytu technicznego . Ale to nie zawsze oznacza, że te narzędzia ułatwiają zrozumienie wpływu tych problemów.
Korzystając z narzędzia do indeksowania, takiego jak DeepCrawl, Screaming Frog, a nawet Google Search Console, możemy zacząć identyfikować liczbę problemów technicznych w naszej witrynie lub na każdej stronie. Patrząc na surowe dane i liczbę problemów, które mają wpływ na stronę lub istnieją w witrynie, może to sprawić, że zaczniesz rozwiązywać niektóre z naprawdę wyróżniających się problemów. Jeśli istnieją setki stron ze zduplikowanymi tytułami i tylko kilka stron z łańcuchem przekierowań, warto najpierw skupić się na zduplikowanych tagach tytułu.
Rozwiąż problemy w terminach, które Twój zespół może docenić. Polecam spróbować rozbić problemy w zasobnikach na podstawie tego, czym one są. Na przykład staram się podzielić problemy techniczne według „Treści” (myślę o zduplikowanych tagach tytułu, brakujących tagach nagłówka itp.) i „Indeksowaniu” (myślę o kodzie stanu, przekierowaniach, nieindeksowanych stronach w mapie witryny). W ten sposób zespołom programistycznym łatwiej jest zrozumieć, jaki problem jest z czym powiązany.
Kiedy więc widzimy, że brakuje tagów tytułu lub tagów nagłówka, rozumieją, że jest to związane z treścią strony, niekoniecznie z przekierowaniem 302 lub brakującym tagiem kanonicznym, co może mieć wpływ na indeksację. Gdy w witrynie występuje wiele problemów, może to być przytłaczające zarówno dla programisty, jak i specjalisty SEO. Dlatego ważne jest, aby pracować jako zespół, aby zrozumieć, co można osiągnąć w perspektywie krótkoterminowej, a co długoterminowej.
2. Ustalaj priorytety według wysiłku, którego naprawienie zajmie zespół programistów
SEO to gra długoterminowa – to maraton, a nie sprint. Dlatego musimy dowiedzieć się, co programiści robią w swoich sprintach i dostosować to do poprawek, które musimy wprowadzić. Pamiętaj, że nie każda naprawa będzie szybka i łatwa. Każda strona internetowa jest inna. Każdy stos technologii jest inny. Istnieje kilka firm, w których specjalista SEO może wejść do CMS i zaktualizować tag kanoniczny lub tag tytułowy.
Innym razem muszą przesłać zgłoszenie, uzyskać zatwierdzenie w procesie rozwoju i czekać w kolejce, aż problem zostanie naprawiony. Wyobraź sobie, że poprawka nie jest dokładnie tym, czego chciałeś? Ponieważ każdy proces rozwoju jest inny, ważne jest, abyśmy nauczyli się, co możemy łatwo zrobić w systemie, co może potrwać trochę dłużej i jakich rzeczy nigdy nie możemy naprawić i przełożyć na inny dzień.
Pokaż programistom internetowym, że bierzesz pod uwagę ich czas i zasoby. mówienie problemów technicznych z zespołem programistów i pokazanie im, co chcesz zrobić, ułatwia wszystkim zrozumienie, co jest możliwe w krótkim okresie. Stworzenie dokumentu z problemami technicznymi i wysiłkiem, jaki włoży zespół programistów, to kolejny świetny sposób na ustalenie priorytetów, co należy najpierw naprawić.
Zespół programistów wie, co może, a czego nie może łatwo zrobić. Porozmawiaj z nimi, gdy przeglądasz ten dokument, lub możesz nadal przesyłać zgłoszenie dotyczące problemu, który nigdy nie zostanie rozwiązany. Wyjaśnij, jakie problemy to mały wysiłek, średni wysiłek, duży wysiłek, a nawet niemożliwe do wykonania. Kiedy już zorientujemy się, co można zrobić łatwiej, możemy zacząć edukować ich, co może mieć największy wpływ na naszą stronę. Jeśli kompresja obrazu jest najłatwiejszą rzeczą do zrobienia dla szybkości strony w porównaniu do usuwania nieużywanego CSS lub JavaScript, to powinniśmy bezwzględnie traktować priorytetowo kompresję obrazów w naszej witrynie.
Pozwalając zespołowi programistów na naprawianie rzeczy, które zajmują mniej czasu, nie tylko docenią to, ponieważ pozwoli im to skoncentrować się na innych projektach, ale możemy nawet uzyskać większe poparcie, aby mieć więcej zasobów technicznych do SEO, ponieważ możemy zacząć aby szybciej zobaczyć ulepszenia. Dowiedz się, na czym skupić się najpierw, aby uzyskać szybkie wygrane. Zazwyczaj lubię na początku usunąć wiele nisko wiszących owoców, takich jak czyszczenie brakujących tagów tytułów, tagów nagłówka lub opisów.
Te poprawki są zwykle o wiele łatwiejsze do wykonania i zaczynają zgłaszać organizacji wszystkie aktualizacje, które wprowadzamy do większej organizacji. Ponadto, naprawiając te problemy z treścią, możemy zacząć rozumieć, czy w naszym szablonie lub procesie tworzenia treści jest coś, co powoduje te problemy techniczne. Być może zespół ds. treści lub programistów nigdy nie został nauczony znaczenia tagu H1 lub innych tagów nagłówka na stronie dla SEO.
Zamiast reagować na te problemy, możemy zacząć działać proaktywnie i tworzyć wytyczne dotyczące tego, co jest potrzebne na tych stronach, zanim zostaną opublikowane w naszej witrynie. Nie chcemy całkowicie ignorować długoterminowych problemów technicznych, ponieważ wiemy, że mogą one nadal utrudniać działanie naszej witryny. Ale podczas tych międzywydziałowych projektów zawsze dobrze jest wygrać na wczesnym etapie.
Ludzie chcą widzieć postępy w swojej pracy, a dzięki SEO wiemy, jak długo może to potrwać. Jeśli nadal mamy problemy z uzyskaniem zgody kierownictwa na naprawę technicznego SEO, zawsze możemy przedstawić w tabeli organiczne dane dotyczące wydajności, aby pokazać wpływ, jaki te problemy mają na nasze najważniejsze strony.
3. Ustalaj priorytety według wyników organicznych (myśl o ruchu, konwersje lub rankingi słów kluczowych)
Najlepszym sposobem, aby firma zajęła się czymś, jest pokazanie im, w jaki sposób problemy techniczne mogą wpływać na ich strony główne. Gdy dyrektor usłyszy, że może stracić ruch lub konwersje, a my wiemy, jak rozwiązać ten problem, zdecydowanie pomoże to we właściwym kierunku. Najłatwiejszym sposobem, jaki znalazłem, aby uzyskać więcej poparcia dla technicznych zasobów SEO – lub dla zespołu technicznego, aby rzeczywiście zająć się naszymi problemami – jest dodanie organicznych danych o wydajności wokół tych stron.
Pokazywanie danych organicznych, zwłaszcza rankingów słów kluczowych, jest szczerze jednym z najlepszych sposobów, aby pomóc w oddźwięku w różnych zespołach, dlaczego SEO jest ważne dla Twojej firmy i to samo można powiedzieć o zespołach technicznych. Myśląc o wyświetlaniu danych organicznych, spróbuj wprowadzić wskaźniki, które są łatwo zrozumiałe dla większego zespołu:
* Ruch organiczny (sesje, odsłony, odwiedzający itp.).
* Konwersje.
* Rankingi słów kluczowych (rozkładam to nawet na rankingi słów kluczowych na stronie 1, aby pokazać, jak widoczne są te strony).
* Całkowita liczba wyszukiwań z rankingu słów kluczowych.
* Średnia pozycja w rankingu słów kluczowych.
Chociaż zespół biznesowy lub programistyczny może nie dbać o SEO, a nawet wiedzieć o SEO, najprawdopodobniej wiedzą, które strony w witrynie są najskuteczniejsze lub najbardziej wpływowe. Z mojego doświadczenia wynika, że ważne jest również pokazywanie im innych stron, które działają dobrze organicznie, o których mogą nie wiedzieć.
Gdy usłyszą, jak dobrze te strony radzą sobie z problemami technicznymi, będą bardzo zainteresowani ustaleniem priorytetów naprawy, aby zobaczyć, o ile lepiej mogą sobie poradzić bez żadnych problemów. W ostatecznym rozrachunku Twoja firma dba o to, co ma na nią największy wpływ. Dostarczając dane dotyczące wydajności tych stron i komunikując oczekiwania dotyczące tego, co może się stać, jeśli problemy techniczne zostaną rozwiązane, kolejka magicznie się otwiera, a problemy są rozwiązywane znacznie szybciej niż wcześniej.
Końcowe przemyślenia
Krótko mówiąc, ustalanie priorytetów problemów technicznych można wykonać na kilka różnych sposobów. Ale bez odpowiedniej strategii zespół techniczny będzie kompletnie zagubiony w punkcie wyjścia i będzie narastać coraz więcej problemów. Możemy mieć najlepszą treść na świecie, zoptymalizowaną pod kątem wszystkich naszych odpowiednich słów kluczowych. Jeśli jednak mamy problemy techniczne w witrynie, które utrudniają użytkownikowi lub robotowi indeksującemu dostęp do naszych treści, to wszystko na nic.
Dzięki ostatniej aktualizacji Core Web Vitals firmy Google położyli większy nacisk na wygodę użytkownika niż kiedykolwiek wcześniej. Oznacza to, że gdy publikujemy nowe treści, musimy rozmawiać o szybkości strony i aktualizowaniu mapy witryny. A im bardziej będziemy omawiać techniczne SEO z naszymi zespołami programistów internetowych, tym bardziej będzie to zakorzenione w ich procesie. Najlepszym scenariuszem do ustalenia priorytetów tych problemów jest otrzymanie dedykowanego zasobu technicznego i możemy wyeliminować wiele rzeczy, które zawsze chcieliśmy zrobić.
Najgorszy scenariusz jest taki, że nadal musimy przesłać zgłoszenia do zespołu programistów i uzyskać ich zatwierdzenie w kolejce. Ale teraz przynajmniej wiemy, że zostanie to zrobione poprawnie lub w odpowiednim czasie, ponieważ wyjaśniliśmy im tę kwestię dogłębnie. Mam nadzieję, że pomoże to Tobie i Twojemu zespołowi lepiej zrozumieć, jak pracować z zespołem technicznym, jednocześnie utrzymując dobre relacje ze współpracownikami. Oto bardziej wydajne i skalowalne rozwiązania w tym procesie!